為全面總結集團2023年度財務工作，研究分析當前集團財務工作面臨的形勢，積極部署2024年財務重點工作任務，建立完善與全國一流食品企業相適應的財務管理體系，5月30日，廣西農墾集團召開2024年財務工作會議，強調要聚焦集團高質量建設全國一流食品企業使命，堅定信心、擔當實干、銳意進取，不斷提升集團財務管理水平，抓緊抓實抓好穩增長各項工作，全力沖刺全年經營管理目標任務，奮力推動集團高質量發展。集團黨委副書記、副董事長、總經理羅掌華出席會議并講話，集團總會計師、外部董事蔣旭雄主持會議。

會議現場

會議充分肯定集團2023年度財務工作成績，指出2023年在自治區黨委、政府堅強領導和自治區國資委大力支持指導下，集團上下團結一致，攻堅克難，推動營業收入、利潤總額等主要經濟指標穩步增長。集團全體財務工作人員深入貫徹落實集團決策部署，強化改革創新，積極擔當作為，在資金保障、財務創新、政策支持、資金管控、指標監測、智慧財務、決算審計7個方面工作成效突出，有力支撐集團高質量發展。

羅掌華強調，各級企業要主動扛起經濟穩增長的主體責任，各級企業領導和財務人員要強化責任擔當，積極作為，堅持以高水平財務工作推動集團高質量發展，保障實現集團各項指標穩增長和高質量發展目標。

一要落實主體責任，主動擔當作為。堅守合規經營，重視企業的現金流管理，抓好問題整改，促進合規經營和穩健發展。

二要提升管財水平，確保資金安全。加強銀行賬戶管理、強化資金預算管理、加大資金在線監管力度、加強“兩金”管控、合理控制融資規模，加快建設完善司庫體系。

三要全力管控成本，推動降本增效。集團上下必須牢固樹立“過緊日子”思想，堅持一切成本費用皆可控的原則，嚴控成本費用開支及其增幅，強化預算控制、成本管控、人工費用管控。

四要加強隊伍建設，提升工作效能。加強財務人才引進培養，強化職業道德培養，多舉措提高專業素質，加強財務人才體系建設。

五要力推數智體系，實現業財深度融合。樹立和落實智慧財務理念，積極運用新技術賦能財務管理，加速財務機器人的應用與推廣，充分發揮財務大數據在集團運營和管理中的價值。

會上，蔣旭雄對下屬二級公司2023年度財務工作進行了點評，并提出了下一步工作建議。集團財務部、財務共享中心負責人作了集團公司2023年度財務工作報告。廣糖集團、金光農場公司、黔江農場公司3家單位代表作了交流發言。

會議以“現場+視頻”會議形式召開。主會場設在農墾大廈，廣職院、悅桂公司、明陽淀粉公司、化工院公司、輕工院公司、西江乳業公司和13家農場公司設分會場。

（趙貴明）