5月20日，農墾集團召開土地經營管理工作推進會，集團黨委書記、董事長譚良良出席會議并講話，強調要按照“守土有責、守土有為”的要求，堅持四個“緊”字，圍繞七個板塊目標任務，持續有力做好“土地文章”，力爭產出最大價值，為完成全年目標任務爭取主動。

會議現場

2023年，在集團上下共同努力下，清收土地補償款工作成效顯著，土地綜合整治工作有成效，土地管理信息化水平明顯提升，收回土地權益保障有新突破，產業發展空間布局專項規劃全面完成，處置歷史遺留問題得到有序推進，礦產資源利用工作有新進展。

譚良良指出，集團上下要充分認識加強土地經營管理對保障穩增長的關鍵作用，堅持問題導向，抓好有關問題整改，對癥施策扎實做好“土地文章”。

譚良良強調，當前，要堅持四個“緊”字，即目標任務要盯緊、主體責任要擔緊、處理原則要收緊、工作推進要抓緊，圍繞清收土地補償、新增土地收回、土地出讓、墾地合作土地綜合整治、礦產開發、新能源合作開發、本級收儲土地代管七個板塊目標任務，扎實、迅速、高效推進土地綜合開發利用各項工作。

譚良良指出，土地綜合開發利用工作，既有利于當前，又有利于長遠，集團上下務必要高度重視，做到思想統一行動有力，農場公司必須把提升土地綜合開發利用工作放在重中之重的位置，集團總部要強化工作統籌協調，土地管理中心要發揮帶頭協調作用，各部門要主動靠前服務，努力形成工作合力，全力破解土地綜合開發利用工作中存在的實際問題，共同提高土地經營管理工作質量；要建強隊伍，做到機構健全人才充足，要通過落實機構，加強人才引進培養，加強考核督辦等方式強化隊伍建設，打造一支高水平的土地經營管理隊伍，為提高土地經營管理水平做好人才支撐。要按章辦事，做到程序合法工作規范。土地綜合開發利用具有政策性強、專業性強等特點，既要用足用好政策，也必須依法依規按程序辦事，杜絕出現違法違規用地問題，推動墾區規范土地經營管理制度化。

會議以“現場+視頻”形式召開，集團黨委副書記、副董事長、總經理羅掌華主持會議，集團副總經理黃永華通報了近期土地經營管理工作情況，提出下一步工作思路與措施。集團副總經理黃河在主會場出席會議。

（潘雪玲）