5月16日，廣西農墾集團舉行投資管理制度宣貫及招投標管理和工程項目管理專(zhuān)題培訓會(huì )，進(jìn)一步加強和規范集團及下屬各級公司的投資管理、招投標管理、工程管理等相關(guān)工作，全面提高企業(yè)項目投資、招投標管理、工程管理風(fēng)險防范能力。集團副總經(jīng)理李金剛作講話(huà)。

培訓會(huì )主會(huì )場(chǎng)

會(huì )議指出，做好投資管理、招投標和工程建設建管工作，提升相關(guān)工作的管理能力和水平，是深入落實(shí)中央、自治區和集團公司決策部署的重要舉措。出臺工程項目管理制度，是提升農墾集團風(fēng)險防控能力的迫切需要。提升招投標管理水平，是推進(jìn)清廉農墾建設的必然要求。各級企業(yè)要堅持問(wèn)題導向，堅決貫徹落實(shí)集團“項目為王”戰略，圍繞打造現代一流食品企業(yè)任務(wù)目標，統一思想，明確投資原則；統籌謀劃，堅持項目為王；規范程序，嚴控投資風(fēng)險；突出重點(diǎn)，提升招投標效能；學(xué)深悟透，嚴格工程管理，做到蹄疾步穩、上下聯(lián)動(dòng)、各司其職、合力攻堅，推動(dòng)項目投資管理、招投標和建設管理工作落地見(jiàn)效。

培訓會(huì )上，集團戰略發(fā)展部有關(guān)負責人對集團投資管理辦法進(jìn)行宣貫，廣西機電設備招標有限公司副總經(jīng)理、全國建設工程招標投標行業(yè)一體化服務(wù)平臺專(zhuān)家王晟，廣西機電設備招標有限公司全過(guò)程咨詢(xún)中心總監、全國注冊一級建造師、注冊監理工程師韋剛作招標及工程項目管理相關(guān)內容培訓。

培訓會(huì )以現場(chǎng)加視頻形式召開(kāi)，各二三級公司分管投資、招投標、工程項目管理的分管領(lǐng)導，具體負責相關(guān)工作的業(yè)務(wù)部門(mén)負責人及業(yè)務(wù)骨干；集團總部各部室負責相關(guān)工作的部門(mén)領(lǐng)導及業(yè)務(wù)人員參加培訓。

（趙貴明）